Charla del Presidente de RUS con el Personal

El viernes 5 de julio, a partir de las 12,30 hs se llevó a cabo, en el patio interno de la Casa Central de RUS, una nueva charla informativa del Presidente de la empresa, Cdor. Juan Carlos Lucio Godoy, con el personal.

Como ya es habitual en estos casos, la misma fue difundida por la Cadena JUNTOS a través del Sistema Geovisión que maneja el Proceso de Logística y Servicios.

La alocución hizo centro en la adecuación de la estructura de RUS a los nuevos tiempos. El Cdor. Godoy hizo un repaso de la historia de los antiguos organigramas y su desacople con los tiempos actuales, donde se necesita flexibilidad y aporte de todos los integrantes de la organización.

En función de esa realidad, en un rotafolio, reflejó como los diferentes criterios son visualizados en forma distinta por la empresa tradicional y la nueva empresa.

CRITERIOS                                                        EMPRESA TRADICIONAL                                             EMPRESA EMERGENTE

Trabajo preponderante                               Trabajo manual                                                                  Trabajo NO manual

Fundamento del trabajo                             Destreza física                                                                     La palabra

Clave de la productividad                          Movimientos y tiempos                                                  Competencias conversacionales

Mecanismo de coordinación                    Linea de ensamblaje                                                         Rediseño de Procesos

Mecanismo de regulación                         “Mando y Control”                                                            Autonomía responsable

Emocionalidad de base                              Miedo                                                                                      Confianza

Perfil de autoridad                                       Capataz                                                                                   Coach

Tipos de Organización                                Piramidal y jerárquica                                                     Horizontal y flexible

Criterio “guía”                                                Estandarización                                                                 Aprendizaje organizacional

Tal como el mismo Cdor. Godoy lo había anticipado en la última charla del año pasado y que fuera explicitado en el documento del Equipo Gerencial que se difundiera oportunamente, se ha seguido trabajando a los efectos de lograr la adecuación necesaria que sea coherente con las necesidades actuales.

En ese aspecto, anticipó que se generará un nuevo estamento de “Coordinadores” en seis diferentes procesos. Estos puestos serán concursados y deberán pasar por los estudios de perfil que son habituales. Esto no significa que se generarán mayores estamentos intermedios, sino todo lo contrario. Lo que se busca es una mayor horizontalidad, que logre mas flexibilidad y mejor funcionamiento.

El Equipo de Gestión Gerencial irá pautando los llamados a concurso, sus requisitos y los tiempos en que los mismos deban desarrollarse.

El término de la exposición, se le dio la palabra al personal y se produjo un interesante y productivo diálogo que apuntó fundamentalmente a fortalecer el convencimiento de lo conveniente del camino propuesto.

Siendo las 14,20 horas se dio por finalizada la reunión.

(extracto de RON-Fotos Luis Morera)