La nueva generación sub-45: quiénes lideran el recambio

Cómo piensa el flamante J6, que nuclea a los representantes de la industria, los bancos, la bolsa, la construcción, el comercio y el campo en su versión joven; cuál es la agenda que viene.

J6. No es sólo una sigla. Detrás de ella se escudan las caras de una nueva generación. Se trata de Pablo Orlando (Bolsa de Comercio), Alejandro Gentile (Unión Industrial Argentina), Luciana Rios Benso (Adeba), Andrea Sordelli (Ateneo Sociedad Rural Argentina), Felipe Weiss (Cámara Argentina de la Construcción) y Gonzalo de León (Cámara de Comercio). Todos representantes sub-45 y presidentes de los capítulos jóvenes de las entidades más influyentes de la Argentina.

El primer acercamiento fue con desayunos informales, luego llegaron las reuniones cada siete días en el Club Francés hasta que finalmente le pusieron nombre al grupo que hoy busca armar una agenda paralela y de largo plazo entre los sectores que denominan estratégicos. «No lo hicimos a contramano de las entidades madre sino que nos dieron cada vez más aire y protagonismo para que aportemos desde nuestro lugar», afirma Weiss con relación al día a día con el G6 (sigla que representa a las seis entidades senior).

«Todos hacíamos nuestros encuentros sectoriales y fue así como pensamos por qué en lugar de manejar agendas separadas no trabajamos juntos. Concentramos esfuerzos y buscamos construir una Argentina mejor. Además, no es lo mismo conocerte por primera vez a los 60 años, en una mesa, por un tema coyuntural, que trabajar juntos desde el comienzo», se entusiasma Gentile.

El diálogo fluye en el marco de la entrevista en la redacción de LA NACION. Se miran. Sonríen. Se cuidan de mostrar respeto por las generaciones que los anteceden pero también marcan las diferencias respecto de sus estilos de gestión. La mesa tiene dos mujeres entre los seis líderes y una igualdad de porcentajes de género en las bases. «Me parece anecdótica la cantidad de mujeres del J6. Hoy estoy ocupando esta silla, pero buscamos idoneidad en esta posición independientemente del género», resume Sordelli. En el mismo sentido opina Rios Benso: «Nuestra generación, nuestro rango etario tiene bastante superado el tema del cupo o no cupo».

El fútbol también se mete en la charla al momento de hablar del país que quieren. «Estoy convencido de que la Argentina perdió en la final del Mundial pero no porque Messi no metió el gol. Ganó Alemania porque tiene una construcción desde hace diez años y tiene un equipo consolidado desde hace tiempo. Eso es lo que buscamos. Prepararnos», enumera el líder de la UIA joven.

El J6 tiene en su base fundacional apostar por los puntos en común antes que por las diferencias. «Nos preguntamos: ¿Todos queremos una Argentina mejor? ¡Sí! Ahora, sigamos y después vamos viendo cómo bajar los disensos. Nosotros, el día que nos toque dirigir nuestras gremiales, mañana, pasado o en diez años, habrá cambios. El 70% de los empleos que van a existir, hoy no aparecieron. Las industrias van a mutar y eso es natural. Los bancos de hace 100 años no son los mismos que ahora. Evidentemente, nos tenemos que preparar para eso. ¿Qué contiene esa agenda para entonces? Educación», coinciden los seis dirigentes de manera terminante.

Al momento de enumerar su agenda temática incorporan también a la tecnología, la inclusión y el desarrollo sustentable como algunos de los focos inmediatos. «Necesitamos acelerar los tiempos. La innovación va de la mano y por eso somos importantes dentro de las instituciones tradicionales», admite Orlando. Para evitar grietas la coyuntura quedó afuera de sus periódicas reuniones de tres horas. «No queremos ver la inflación del mes que viene o los planes de estabilización aunque sí los conversamos», resume de León. «Es que nuestras entidades de origen ya tienen gente atendiendo esos temas», grafica Rios Benso. «Lo novedoso es la mirada. Por ejemplo en el caso del empleo estamos analizando los nuevos, los que van a desaparecer y los que llegarán. Son cosas que tenemos en mente, al igual que el cuidado del medio ambiente», resume De León. También la agenda de la competitividad y de cómo crear valor agregado forma parte de los ejes que debaten.

La otra realidad

Los silencios llegan cuando se les pregunta por la coyuntura. Gentile es directo respecto de cómo ve hoy a la economía: «La foto es clara. Lo dijo el Presidente: hay un 30% de pobres. Todo el proceso que se vive necesita más inclusión. Hay que ver cómo metemos más gente dentro del sistema. Para todos será más fácil si logramos incluirlos».

Rios Benso aporta que «tenemos que ver cómo fortalecer las instituciones que necesitamos para que los sectores que representamos puedan avanzar. Ninguna de nuestras áreas puede superarse con tanta gente afuera. Queremos incluir y precisamos instituciones transparentes para trabajar en ese sentido». Este último punto también surge una y otra vez en la entrevista con el J6.

Cuando se le pregunta a Sordelli por la relación del kirchnerismo con el campo en los últimos doce años, es clara. «Sentía confusión, me parece ridículo atacar a un sector productivo, que es negocio para el país. Eso después se ve reflejado en mejoras en salud o educación. Está mal que corten las posibilidades de crecer de un sector».

Por último, Weiss habla de roles: «Yo creo que está bien que el Presidente nos pida a los empresarios que «nos rompamos el traste». Él nos conoce, sabe cómo somos. Nos está invitando a acompañar el cambio que él quiere llevar adelante en la Argentina. Pide que acompañemos. De eso se trata. Ni más ni menos», concluye. Los otros cinco integrantes de la «J» asienten.

La letra chica de sus CV

El quién es quién del J6 tiene sus particularidades. Pablo Orlando, por ejemplo, fue reconocido entre los diez jóvenes sobresalientes del país, y en 2015 el MIT lo distinguió entre los más innovadores menores de 35 años por crear el primer auto autónomo de América latina. Ya desde los 10 años era un fanático del mercado del que su padre (ex presidente de la Bolsa) hablaba en todos los asados.

Andrea Sordelli nació en Entre Ríos y trabajó en el Hospital Italiano de Buenos Aires como becaria de investigación en medicina regenerativa. Vivió siempre en el campo y luego de la crisis de 2008 sintió la necesidad de sumarse a la versión joven de la Sociedad Rural que hoy lidera.

La historia de Felipe Weiss está signada por el ADN. «Vengo de una familia de dirigentes. Mi papá disfruta más de ello que de la dirección de la empresa y yo le tomé el gusto», se sincera.

Luciana Rios Benso, hoy representante de la Asociación de Bancos es coordinadora técnica de la entidad madre y trabajó en todas las ventanillas de la banca: privada, pública y hasta en el Banco Central. Algo similar ocurre con Gonzalo de León, flamante responsable de la Cámara de Comercio, versión joven. Su especialidad es elthink tank que lidera.

Alejandro Gentile se desempeña también como gerente de Relaciones Institucionales del grupo Techint. «Si uno quiere generar recambio tiene que incentivar a otros», cierra.

Pablo Orlando

Bolsa de comercio

Profesión: Economista

Edad: 32

Es director de Orlando Bursátil Sociedad de Bolsa. Tiene un posgrado en Mercado de Capitales. Es emprendedor, está casadoy tiene un hijo

Alejandro Gentile

UNIÓN INDUSTRIAL ARGENTINA

Profesión: Ing. Industrial

Edad: 40

Estudió en la Universidad Tecnológica Nacional. Representa a la Cámara Argentina del Acero. Hizoun programa de management en ESADE

Luciana Rios Benso

ADEBA

Profesión: Economista

Edad: 41

Estudió en la UADE y cursó la maestría en Administración y Políticas Públicas de la Universidad de San Andrés. Asegura que lo importante es involucrarse hoy

Andrea Sordelli

SOCIEDAD RURAL ARGENTINA

Profesión: Bioquímica

Edad: 30

Sus padres siempre se dedicaron a la actividad agropecuaria en Entre Ríos. La crisis de 2008 le disparó las ganas de potenciar su rol gremial empresario

Felipe Weiss

Cám. Arg. de la Construcción

Profesión: Dir. de Eleprint

Edad: 34

Lidera junto a Clara Chediack el grupo joven de la Cámara Argentina de la Construcción. Egresó del Saint George de Quilmes. Su padre siempre fue del rubro

Gonzalo de León

Cámara de Comercio

Profesión: Economista

Edad: 29

Estudió en la Universidad Católica Argentina. Tiene una maestría en Economía Aplicada por la Universidad Di Tella. Es profesore investigador.

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1953656-la-nueva-generacion-sub-45-quienes-lideran-el-recambio