Mientras toda estrategia comprende un cierto grado de riesgo, operar sin un proceso para descubrir y administrar las opciones, así como informar de las decisiones estratégicas hace que sea aún mucho más peligroso, de acuerdo con un informe sobre la implementación del Riesgo Estratégico elaborado por RIMS con el título Bridging Strategy and Implementation with Strategic Risk Management.
El nuevo informe proporciona a los profesionales de todos los sectores una visión general centrada en algunos enfoques concretos para que entiendan la estrategia y también de cómo mejorar la implementación y el funcionamiento de esa estrategia. Para ello, se incluye una serie de ejemplos con distinto marcos de trabajo, herramientas, técnicas en casos reales, la aplicación de distintos enfoques para abordar la estrategia y las lagunas que hay al respecto.
«Cuando se implementa con éxito, un enfoque de gestión de riesgo estratégico puede generar conversaciones significativas que conducen a un mejor rendimiento y a cambios positivos en la organización», explica el vicepresidente de iniciativas estratégicas de RIMS, Carol Fox. «Nunca ha habido un mejor momento y un motivo más convincente para que los profesionales de los riesgo abracen las ventajas de la gestión estratégica del riesgo y demuestre nuestra capacidad para liberar el potencial no realizado”.
(fuente: BDSAL – 25/10/16)